物流あるある問題⑤
【担当が変わるたびに“説明リセット”が起きていませんか?】
海外輸送・通関・配送が絡む案件では、工程ごとに担当が分かれることがよくあります。
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営業担当
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海外フォワーダー
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通関担当
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配送会社
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倉庫担当
本来はスムーズに流れるはずの業務ですが、現場ではこんな“説明リセット”が起きがちです。
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さっき説明した内容をまた最初から説明する
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背景情報が共有されていない
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前担当からの引き継ぎが不十分
その結果、案件が進むたびに説明のやり直しが発生し、 本来進むべき作業よりもコミュニケーションコストが増える という問題が起きます。
特に以下のような案件では、この“リセット問題”が大きなロスになります。
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初めての輸入・輸出
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緊急対応
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複数工程が絡む案件
RIS Logisticsは“専任窓口制”で説明リセットを防ぐ
RIS Logisticsでは、この課題を減らすために 専任窓口制で案件を一元管理 しています。
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担当が途中で変わらない
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工程ごとに分断されない
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情報の抜け漏れを最小化
そのため、 「同じ説明を何度もするストレス」 を大幅に減らすことができます。
スピードと安心感を両立する進行が可能に
担当が変わらないことで、案件全体の流れが途切れず、 以下のようなメリットが生まれます。
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判断が早くなる
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背景を理解した上での提案ができる
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工程間のズレが減る
結果として、 スピードと安心感を両立した進行 が可能になります。
“見えないストレス”を減らすことが、最大のコスト削減に
海外輸送では、 実は 説明のやり直し・情報共有のズレ が最も大きなロスになることがあります。
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説明リセットの削減
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コミュニケーションコストの削減
これらを抑えることが、 結果的に最も大きなコスト削減につながります。