物流あるある問題⑤

【担当が変わるたびに“説明リセット”が起きていませんか?】

海外輸送・通関・配送が絡む案件では、工程ごとに担当が分かれることがよくあります。

  • 営業担当

  • 海外フォワーダー

  • 通関担当

  • 配送会社

  • 倉庫担当

本来はスムーズに流れるはずの業務ですが、現場ではこんな“説明リセット”が起きがちです。

  • さっき説明した内容をまた最初から説明する

  • 背景情報が共有されていない

  • 前担当からの引き継ぎが不十分

その結果、案件が進むたびに説明のやり直しが発生し、 本来進むべき作業よりもコミュニケーションコストが増える という問題が起きます。

特に以下のような案件では、この“リセット問題”が大きなロスになります。

  • 初めての輸入・輸出

  • 緊急対応

  • 複数工程が絡む案件

 

RIS Logisticsは“専任窓口制”で説明リセットを防ぐ

RIS Logisticsでは、この課題を減らすために 専任窓口制で案件を一元管理 しています。

  • 担当が途中で変わらない

  • 工程ごとに分断されない

  • 情報の抜け漏れを最小化

そのため、 「同じ説明を何度もするストレス」 を大幅に減らすことができます。

 

スピードと安心感を両立する進行が可能に

担当が変わらないことで、案件全体の流れが途切れず、 以下のようなメリットが生まれます。

  • 判断が早くなる

  • 背景を理解した上での提案ができる

  • 工程間のズレが減る

結果として、 スピードと安心感を両立した進行 が可能になります。

 

“見えないストレス”を減らすことが、最大のコスト削減に

海外輸送では、 実は 説明のやり直し・情報共有のズレ が最も大きなロスになることがあります。

  • 説明リセットの削減

  • コミュニケーションコストの削減

これらを抑えることが、 結果的に最も大きなコスト削減につながります。

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